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Formation Dirigeants

Barcelone   Perpignan   Montpellier   Paris

Manager des personnalités différentes

es Trabajar con personalidades diferentes

Dirigeants, développez votre intelligence relationnelle

Cette formation apporte des solutions très pragmatiques aux difficultés relationnelles que nous rencontrons parfois, et ouvre de nouvelles perspectives pour établir et maintenir des relations de coopération constructives.

« Grâce à la formation « Manager des Personnalités Différentes », je comprends mieux mon mode de fonctionnement personnel. Cela me permet de gagner en self-control en situation délicate ou sous stress. J’ai davantage de plaisir à travailler avec mes collaborateurs et je gagne en productivité. Je comprends également mieux comment satisfaire les besoins de mes proches. »

Durée : 4 jours

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Videos

Film 1 : raté & film 2 : modèle de Process Communication.

Programme

  • Comprendre les concepts de base de la communication
    • Distinguer la manière de ce qui est dit
    • Les six types de personnalité et leur manière spécifique de communiquer
    • Chaque participant découvre son Inventaire de Personnalité
  • Savoir développer une communication positive
    • Les différents modes de perception par chaque type de personnalité
    • Reconnaître les attitudes révélatrices de chaque type de personnalité
    • Utiliser le bon canal de communication pour être entendu de chacun
  • Savoir motiver ses interlocuteurs
    • Les besoins psychologiques : ce qui motive et ce qui démotive l’autre
    • Repérer les styles d’interaction préférés de vos collaborateurs
    • Comment motiver l’autre ?
  • Comprendre et gérer ses propres comportements de stress
    • Le stress : réponse à la non-satisfaction de nos besoins psychologiques
    • Les scénarios de stress attachés à chaque type de personnalité
    • Les trois degrés de stress : « drivers », mécanismes d’échec et désespoir
    • Développer des stratégies de gestion de son propre stress
  • Savoir gérer les situations de « mécommunication » : inefficacité, incompréhensions, conflits…
    • Les conséquences du stress sur notre efficacité, notre communication et notre management
    • Ce qui génère du stress chez l’autre
    • Identifier les comportements de stress chez son interlocuteur
    • Comment « gérer le processus » pour revenir à une communication positive

Bénéfices

  • Développer ses compétences relationnelles
    • Connaître son type de personnalité et son évolution dans le temps,
    • Repérer ses conditions de réussite et savoir les utiliser,
    • Identifier les situations qui, pour soi, sont source de stress et apprendre à les gérer,
  • Apprendre à connaître ses interlocuteurs,
    • Pouvoir identifier le type de personnalité de ses interlocuteurs,
    • Repérer leurs sources de motivation et développer cette motivation,
    • Comprendre les « mécommunications » et savoir les résoudre,
  • Développer une communication individualisée
    • Utiliser des stratégies relationnelles qui optimisent la motivation,
    • Permettre à vos collaborateurs d’exprimer pleinement leur potentiel.

Pour qui ?

  • Participants souhaitant progresser dans leur management, leurs recrutements, ou leurs négociations en améliorant leur compréhension des différents types de personnalité rencontrés.
  • Pré-requis : Au moins une année de recul dans la fonction actuelle.

Pédagogie

La pédagogie de la formation « Intelligence Relationnelle » est basée sur une alternance entre la présentation des concepts, des exercices et jeux de rôles, des études de cas apportés par les participants, des entraînements sur des situations type présentées en vidéo.

Avant le séminaire, chaque participant répond à un questionnaire de 22 questions dont le traitement confidentiel par informatique permet d’établir l’inventaire de personnalité du participant. Ce support permet à chacun de se situer et de s’approprier les concepts, en référence à sa propre personnalité.

Alex AdamAlex Adam
Franck ZemmourFranck Zemmour
Laurent BuonannoLaurent Buonanno

Solutions

  • Formation « inter entreprises » (voir « dates »)
  • Formation « sur mesure » dans votre entreprise
  • Coaching individuel.

Dates

  • 29 & 30 mai, 15 juin, 5 juillet 2018 à Perpignan
  • 16 juin, 27 juin, 12 & 13 juillet 2018 à Vienne
  • 16 & 17 octobre, 9 novembre, 30 novembre à Montpellier
  • 15 & 16 novembre, 5 décembre, 20 décembre à Vienne

Tarif

  • Tarif : 2250,00 € imputable sur votre budget de formation