Leadership de niveau 4

Être un leader inspirant

L’idée : Pour conduire les changements nécessaires, un dirigeant doit être capable de faire des constats lucides sur les forces et les faiblesses de son organisation.

Le problème : Affronter la réalité au plus près et défricher des territoires inconnus peut faire surgir des peurs, altérer la clarté de la vision et réduire la capacité à prendre les bonnes décisions.

La solution : Pour conserver son calme, sa lucidité et sa détermination en période d’incertitude, nous préconisons une solution de 4 jours pour développer lucidité.

Développer un état d’esprit lucide

La formation « Diriger, motiver, responsabiliser » renforce la puissance de réalisation du manager et de son équipe dans un contexte ou l’agilité de l’organisation, le leadership et la posture de manager coach sont des compétences fondamentales notamment face aux nouvelles générations.

La puissance et la simplicité de la pédagogie (connaissances en neurosciences, expériences éducatives, mises en situation, démonstration, fiches outils…) vous permet d’acquérir l’état d’esprit et les compétences managériales nécessaires pour assoir votre autorité, installer la confiance et favoriser l’efficacité de vos équipes.

A l’issue de la formation unique en son genre, vous aurez gagné en confiance, en lucidité et en impact.
L’approche systémique de la formation aide les personnes à élever leur niveau de conscience. Chacun peut diminuer ses comportements défensifs, les interprétations qui portent préjudice au travail individuel et collectif, qui mine les relations interpersonnelles et détruisent la motivation par la peur.

Témoignages

« Ce premier séminaire m’a permis de prendre pleinement conscience de mes peurs et de mes besoins. J’ai pris toute la mesure du concept de vérité, et comment cela pouvait débloquer des situations au sein d’une organisation : famille, entreprise, association, groupe d’amis…
En tant que chef d’entreprise, j’ai pu rapidement partager avec mes équipes certains principes. Aider une équipe à exprimer ses peurs et ses besoins dans une période de crise est primordiale. Et le soir, j’ai pu aussi partager avec mes 4 enfants et aider la fratrie à mieux communiquer et exprimer chacun ses besoins ».

Votre formation : Passer Du Management au Leadership

• Programme
• Bénéfices
• Pour qui ?
• Pédagogie
• Solutions
• Dates
• Tarif

Programme

• JOUR 1 : Approfondir la conscience de soi même et des autres
  • Connaître et comprendre ses comportements face aux autres
  • Identifier l’image que l’on renvoie aux autres
  • Prendre conscience des sentiments des autres à son égard
• JOUR 2 : Développer des relations de travail confiantes
  • Agir sur les leviers de la confiance
  • Favoriser une atmosphère d’ouverture
  • Valoriser les différences avec les autres
• JOUR 3 : Augmenter sa détermination personnelle
  • Identifier ses responsabilités en situation
  • Savoir choisir plutôt que subir
  • S’impliquer selon son choix
• JOUR 4 : Développer la confiance en soi
  • Développer l’estime de soi
  • Dépasser ses rigidités personnelles
  • Identifier ses besoins et développer sa spontanéité
• Tout au long de la formation : gérer et utiliser ses émotions
  • Utiliser le « parler vrai »
  • Identifier les bénéfices de la formation
  • Mettre en œuvre les acquis

Bénéfices

• Renforcement de l’estime de soi et de la confiance en soi
• Libération de l’expression de l’intelligence émotionnelle et sociale
• Dépassement des comportements rigides, sources de mésentente et d’inefficacité
• Plus de présence, d’authenticité, d’humilité et de satisfaction personnelle
• Développement d’une capacité à s’affirmer d’une manière non violente.

Pour qui ?

• Participants
  Session réservée aux personnes ayant à minima suivi le module intelligence relationnelle.
• Pré-requis
  S’entretenir avec un consultant de notre équipe spécialisé en intelligence émotionnelle pour valider la pertinence de votre choix.
• Durée
  4 jours (Phase I)

Pédagogie

La pédagogie exceptionnelle de cette formation permet de conduire les personnes et le groupe à vivre la confiance pour développer ses compétences relationnelles en profondeur. Nous y explorons le lien entre estime de soi, confiance, efficacité et productivité.

La durée optimale et le rythme adapté et soutenu facilitent le recul nécessaire sur soi pour atteindre ses objectifs. De la sorte, la transposition avec son rôle dans l‘organisation est facilitée.

Les tests et l’évaluation formative des capacités : l’acquisition et le développement des compétences suivent une progression intégrant des phases de validation et d’évaluation formative des capacités.

Les séances de feed-back circulaires par les pairs enrichissent l’image donnée de soi dans ses relations. Les mises en situations concrètes, permettent de vivre en réel le développement de ses interactions aux autres.

Emmanuel Maulet

Laurent Buonanno

Solutions

• Formation inter-entreprises

Dates

• 16 au 19 juin 2020 (Etape I) puis 09 au 11 septembre 2020 (Etape II) à Perpignan

Tarif

• Tarif Etape I : 2470 € net de taxes, Tarif Etape II : 1970 € net de taxes – imputable sur votre budget de formation