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Coaching d’équipe

Créer les conditions pour que les membres de l’équipe puissent surmonter leurs craintes individuelles et établir des relations de confiance qui permettent d’élever le niveau d’efficacité collectif.

Faire d’une somme de talents individuels, une équipe performante

Le coach d’équipe peut intervenir de manière proactive pour anticiper des difficultés, préparer une équipe, conduire un projet ou de manière réactive pour résoudre des conflits.

Construire une solution personnalisée

Déterminer le niveau de maturité de l’équipe

En fonction des connaissances du groupe, de ses compétences, de son histoire et de sa manière d’interagir actuelle, nous déterminerons leur niveau de maturité.

  • A la 1ère étape, les personnes sont centrées sur leur identité et leur fonctionnement au sein d’un territoire. Elles valorisent leur formation et leur métier et dépensent beaucoup d’énergie pour se faire reconnaître,
  • A la 2ème étape, les membres de l’équipe déplacent leur énergie vers les processus qui concernent les autres membres. Mieux communiquer, s’essayer à des alliances avec une ou deux personnes devient une préoccupation,
  • Rassurés par la 1ère et la 2ème phase, les personnes s’essaient à la coopération. Elles vont  exprimer avec sincérité leur ressenti, leurs opinions, et s’impliquer dans le processus de décision et de règlement des conflits,
  • Content d’avoir atteint le niveau de maturité et d’efficacité précédent, le groupe peut avoir tendance à se refermer sur lui même ou bien avoir du mal à accepter les changements d’organisation ou de personnes.

Choisir une formule appropriée

A l’issue du diagnostic qui aura été conduit, nous choisissons ensemble la solution la plus adaptée.

Nous décidons de mettre en œuvre un ou plusieurs coachings,  une formation, un coaching d’équipe, une médiation ou bien un mixte de ces solutions.

S’inscrire dans une dynamique de progrès continu

Pour les solutions « coaching d’équipe », nous vous proposerons un processus d’accompagnement qui s’inscrit dans la durée. D’expérience, nous constatons que seules les actions qui respectent la cohérence du groupe permettent de développer durablement l’efficacité collective.

Concrètement, nous vous proposerons de mettre en place 1 à 2 journées de coaching d’équipe tous les 6 mois à 1 an en fonction de vos besoins. Ce processus de régulation et de responsabilisation du groupe aboutit à un fonctionnement autonome du groupe.

Informations pour la mise en oeuvre

Solutions dans votre entreprise

Nous construisons ensemble une solution qui répond aux  besoins prioritaires de l’entreprise et du groupe envisagé. Nous définissons un plan d’actions qui favorise le progrès continu sans retour en arrière. A tout moment vous êtes libres d’arrêter, de ralentir, de continuer ou d’accélérer.

Financement

Dans certains cas, le coaching d’équipe peut être prise en charge par votre organisme collecteur au même titre qu’une action de formation. Si ce n’est pas le cas, appelez nous pour voir ensemble les autres modalités de prise en charge possible.

Pour les cas particuliers ou les projets d’envergure, contactez-nous directement.